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Methodus implementa Modelo de Gestao de Risco Operacional no Banco BIC Português
06 February 2009A Methodus apoiou a implementação do Modelo de Gestão de Risco Operacional no Banco BIC Português, uma solução que permite a uma gestão adequada dos riscos e controlos internos.
A Methodus concebeu uma Solução de Risco Operacional para permitira gestão efectiva dos riscos do Banco BIC Português, diminuindo a probabilidade de ocorrência de falhas operacionais geradoras de perdas materiais. No decorrer do projecto, sistematizou a Cadeia de Valor da Instituição, associou riscos a processos operacionais, identificou controlos associados a cada processo, elaborou a matriz de riscos e desenvolveu com a instituição um scorecard de risco com o objectivo de antecipar eventos ou situações tipificadas. O Projecto de Risco Operacional, iniciado em Outubro de 2008, teve como objectivo responder às exigências do Novo Acordo de Basileia II, bem como às necessidades internas do Banco BIC Português.
A eficácia e credibilidade da Gestão do Risco Operacional passa pela existência de sistemas de controlo e informação devidamente estruturados e validados, consistentemente aplicados, tecnicamente suportados e passíveis de avaliação independente.
De acordo com o Banco BiC Português, a criação de um ambiente de controlo do risco, comum e transversal a todo o banco é uma necessidade permanentemente renovável que exige a atenção e a participação de todos os colaboradores. Após a implementação do projecto, no final de Dezembro de 2008, o Banco BIC Português passou a realizar uma avaliação periódica do risco mais refinada, fiável e segura.
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A Methodus concebeu uma Solução de Risco Operacional para permitira gestão efectiva dos riscos do Banco BIC Português, diminuindo a probabilidade de ocorrência de falhas operacionais geradoras de perdas materiais. No decorrer do projecto, sistematizou a Cadeia de Valor da Instituição, associou riscos a processos operacionais, identificou controlos associados a cada processo, elaborou a matriz de riscos e desenvolveu com a instituição um scorecard de risco com o objectivo de antecipar eventos ou situações tipificadas. O Projecto de Risco Operacional, iniciado em Outubro de 2008, teve como objectivo responder às exigências do Novo Acordo de Basileia II, bem como às necessidades internas do Banco BIC Português.
A eficácia e credibilidade da Gestão do Risco Operacional passa pela existência de sistemas de controlo e informação devidamente estruturados e validados, consistentemente aplicados, tecnicamente suportados e passíveis de avaliação independente.
De acordo com o Banco BiC Português, a criação de um ambiente de controlo do risco, comum e transversal a todo o banco é uma necessidade permanentemente renovável que exige a atenção e a participação de todos os colaboradores. Após a implementação do projecto, no final de Dezembro de 2008, o Banco BIC Português passou a realizar uma avaliação periódica do risco mais refinada, fiável e segura.
